■ 物业管理顾问咨询服务

为物业经营、管理企业提供全程跟踪的咨询服务。

贯穿市场调研、经营定位、财务分析、营销策略、管理模式、人员培训完整体系。

顾问项目：

提供工程改造建议；

协助组建物业公司，搭建公司组织架构，制定管理制度，确定企业运营模式；

策划和组织员工的培训工作，使之适应市场化、专业化物业管理的需要；

提供市场调研，进行项目功能定位、租金定位；

策划招租方案，指导招租全过程；

提供设施设备的改进方案，完善大厦使用功能；

指导客户建立 ISO9001:2000 质量管理体系并通过认证；

指导客户塑造企业文化及企业核心理念；

提供管理状况评价顾问。

■ 工程管理与顾问

协助客户方进行工程前期准备工作，提供图纸、设备选型等方面建议，协助客户方进行项目立项等工作；

工程进行中协助客户方进行工程投资、进度、质量控制；

在项目工作中结合使用功能提供客户方工程方面的建议，为客户方节省工程费用，使设备能够达到最佳的使用期限；

收集有关项目的各种材料，工程结束后移交客户方；

协助客户方完成工程人员的招聘工作；

协助客户方进行项目后期工程管理工作。